1、职务设置与人员配置计划

      根据公司2019-2020年发展计划和经营目标，办公室协同各部门制定了公司职务设置与人员配置。公司将整体组织架构划分为9个部门，办公室、财务科、技术科、测绘一、二、三科、受理科、档案室及权调科。其具体职务设置与人员配置如下：

      财务科：现有人员2名，本科学历2人。

      办公室：现有人员4名，本科学历2人，高中学历2人。

      技术科：现有人员4名，研究生学历1人，本科学历2人，专科1人。

      受理科：现有人员4名，本科学历2人，高中学历2人。

      测绘一科：现有人员5名，本科学历2人，专科学历2人，高中学历1人。

      测绘二科：现有人员4名，本科学历2人，专科2人。

      测绘三科：现有人员5名，本科学历3人，专科2人。

      权调科：现有人员3名，本科学历2人，专科1人。

      档案室：现有人员3名，本科学历2人，专科1人。

      2、人力资源现状分析及需求

      公司现有人力资源基本可满足公司正常运行要求，结合公司环境分析和发展规划，公司经营决策方面将会考虑：

      随着公司业务的不断扩大，需加强测绘和客服人员引进，公司计划增补客户服务人员1名，测绘技术人员2名，以保障公司技术服务能力的进一步提升。