启动会上，院长孟凡忠同志就本次咨询项目的推进实施提出三点要求：一是要统一思想，提高认识，充分认识到本项目的重大意义。二是要周密组织、密切配合，确保项目取得良好效果。三是要实事求是，客观公正的反映问题，建言献策，确保各项工作都能顺利实施落地。
本次淄博国土调查测绘有限公司人力资源管理咨询项目共分为访谈调研、职责体系建立和绩效管理体系建立三个阶段。启动会结束后，智通方略咨询团队便迅速投入到了访谈调研工作中。被访谈员工也都纷纷表示一定会按照项目要求全力以赴配合好项目组老师的访谈工作。
人力资源管理资源项目的启动，是淄博国土调查测绘有限公司为提升人力资源管理迈出的重要一步，通过与专业咨询团队的咨询合作，可以更好的帮助我公司明确岗位设置、明晰岗位职责，建立更加行之有效的绩效管理体系，使我们的人力资源管理机制与绩效管理体系更能适应未来企业的发展，实现由传统人事管理向现代人力资本管理的转变，为淄博国土调查测绘有限公司又快又好的发展提供强有力的人才保证和智力支持。
