11月5日下午，市土发集团召开会议传达全市第三季度财政运行分析会议精神，研究前三季度经营形势，部署第四季度重点工作。集团公司党委书记、董事长夏磊出席会议并讲话。

会上，集中学习传达了全市第三季度财政运行分析会议精神。财务管理部、土地业务部及各权属企业分别围绕财务指标、土地业务、经营目标完成情况、存在问题和下步打算进行了汇报，集团领导班子成员进行了工作点评部署。

会议强调，目前各项工作都到了年底冲刺收官的关键阶段，各单位要盯紧全年目标，突出工作重点，抓住主要矛盾，全力以赴打赢“收官战”，交好“全年账”。一要认清形势、加压奋进，坚决完成年度经营目标。各单位要对照年初定下的“军令状”，扛牢主体责任，对照差距，迎难而上，倒排工期，重点在稳增长、清欠款、化负债、降成本等方面下大力气，保质保量完成目标任务。二要集思广益、明确方向，加快做好突破发展文章。要全面深入分析当前面临的形势、风险和机遇，进一步强化市场思维和有解思维，找准突破口，挖掘增长点，科学谋划明年及今后一段时期的发展思路、目标方向和路径举措，确保各项工作更加有的放矢、高效有序开展。三要提振信心、提升素质，聚力打造高素质专业化的干部队伍。领导班子成员要以上率下、层层传导，各单位要挺膺担当、主动作为，以顽强的工作作风、昂扬的精神风貌和过硬的职业素养，推动各项工作全面提标加速，为加快集团高质量发展提供强有力的人才支撑。

集团公司领导班子成员，各部室、各权属企业负责同志参加会议。